文 | 王智远开云(中国)Kaiyun·官方网站 - 登录入口

昨天跟一又友聊天：

他提到，阿里、腾讯、DeepSeek 公司发模子额外锐利，每天皆有新东西出来，还动不动开源。然后问我：何如看百度这波模子的事儿。

我说，百度不需要盲目跟风传播，也无谓错愕。

01

为啥呢？我们不错先念念念念什么情况下是：有必要。

比如，有新址品了，或者有新动作了，念念让行业、客户知谈，以至念念让成本商场端庄到，那天然得传播。

但什么是没必要呢？当全球皆在追某个热门时，你能蹭到流量、吃到红利，那细则要去蹭。咫尺好多东谈主接头 DeepSeek，全球皆去接入它，这即是蹭热度。

但像百度这种显明赶了个晚集的情况，就算咫尺用劲宣传，全球念念到它的第一反馈可能照旧「来晚了」或者「不行」。

念念必全球在心情学中，细则皆听过印象锚定（Anchoring Effect）；当东谈主们吸收信息时，最早吸收到的信息，往往会造成一个初步的印象或判断。

是以，有些东谈主动作作念早了，天然会留住一个好的印象；而动作作念晚了，不免就会让东谈主合计「你来得太迟了」。

天然，这仅仅简陋贯通。

如若从绪论、公论和传播专科角度来看，还有一个更深头绪办法，叫 "时期窗口与议程树立"（Agenda-Setting Theory）。

它的中枢是：

媒体和公论和会过采选性报谈某些事件或话题，影响公众对哪些事情要紧的默契。一朝某些事件、话题造成公众关注的焦点，你再何如致力去作念什么，皆很难更正全球照旧造成的印象了。

咫尺百度，固然技能动作确乎有价值，也值得去作念传播，但因为错过最好时期窗口，导致它未能参预公众议程的中枢位置。

是以，这样一来，咫尺，无论你再何如宣传，全球的默契即是：你晚了。

02

我个东谈主合计百度在模子这块并不算晚，反而挺早。

为什么这样说呢？

先来看一组数据。百度文心大模子最早不错追思到 2019 年 3 月，这不错说是国内最早大模子之一；然则，尽管技能起步早，百度在 B 端商场的宣传动作却相对较少。

不外，那两年间内，百度作念了不少专揽迷惑。到 2023 年 10 月，百度发布了文心大模子 4.0。李彦宏称这是「最宏大的版块」，并展示了包括文生图、AI 数字东谈主在内的多种跨模态专揽。

我之前在百家号后台写著作时，就照旧体验到了文生图功能，效果特地出色。

紧接着，2024 年 4 月 ，文心一言推出用具版，强调遵守和成本优化，直到 2025 年 2 月 ，百度才晓示整合 DeepSeek 大模子的才智，并再行启用经典口号"百度一下，你就知谈"

再来望望阿里和腾讯。阿里通义千问和腾讯混元，基本上在 2023 年中期推出，时期上与文心大模子 4.0 的发布较为接近。

但问题在于，百度技能冲破很早，传播声量和商场默契却显明滞后于阿里、腾讯等公司。举例，2023 年 10 月文心大模子 4.0 发布时，阿里和腾讯照旧通过通义千问和混元霸占了公众的默契。

是以，百度的「晚」并非技能起步晚，而是「传播策略」不聚焦和被「商场罗致度」滞后导致的；外界常说「百度起个大早，赶个晚集」，确乎有一定有趣有趣。

从早期驱动，百度传播节拍就未能跟上行业发展，此后期推出的居品又常被拿来与其他公司对比，这进一步加深了公众对它的「过期」的印象。

03

因此，我认为，百度没必要去跟风其他家，应该停驻来找两个要道。哪两个要道呢？

第一个是节拍。

什么节拍？举个例子，最近全球皆在接头开源和闭源这个话题。这个话题本人有很强的争议性和态度性。这种接头一朝驱动，短则半年，长则一年皆会捏续发酵。

百度本人吵嘴分明维持闭源，咫尺升沉了态度，这样情况下再去跟风，作念什么动作皆很难出彩。是以，我个东谈主合计，应该先停驻来，聚焦一下接下来的策略。

我们不错望望其他大厂的作念法：它们基本上有什么新模子第一时期发布，速即霸占商场默契，这是它们的节拍。百度照搬这种作念法，显明会堕入被迫，因为它的传播窗口照旧错过，很难再引起世俗关注。

是以，得有我方的节拍。至于这个大节拍具体什么样，我也不知谈，这细则要里面去辩论、去联想。

第二个很要道：心智。

所谓心智，是用户对一个品牌或居品的第一印象或树大根深的默契。一提到苹果手机，东谈主们往往坐窝念念到「高端」或「联想感」，这是苹果收效塑造的品牌心智。

百度心智是什么？

以前二十年，百度在搜索限制是十足的衰老，以至不错说，「百度」这个名字险些成了「搜索」的代名词。

它的品牌心智特地明晰：大略可依赖、柔顺包容，一家让东谈主合计靠谱的科技公司。这种形象不仅体咫尺居品上，也体咫尺企业文化中。

我没在百度上过班，皆知谈。但问题是，这些年百度作念的一些事情，可能不测中顽抗了蓝本的心智。

比如：流量错愕，为追逐短视频、其他酬酢媒体等新兴平台，作念好多尝试，像霸总 IP、高管切身下场吸流量，这些动作固然可能为了唐突商场变化，但却让东谈主合计有点「不百度」了。

还有什么？生态失焦。

要谈「生态失焦」，不妨总结一下百度生态演变经由。

2013 年阁下，百度的生态特地大略且聚焦：搜索 。它的逻辑也很明晰——通过技能驱动，为用户提供最精确的搜索划定。那时，百度成立了深度学习计议院（IDL）。

不错说，那时百度统共生态以搜索为中枢，用户需求明确，链路短且高效。

到了 2017 年，百度生态发生显明的变化。为了唐突本日头条等其他平台的崛起，百度建议「搜索 + 信息流」的双引擎政策；除了传统搜索，百度驱动尝试通过信息流推选内容，延迟用户的停留时期。

这一阶段，百度推出百家号等内容分发平台，构建一个从搜索到内容破费的闭环。然则，问题也随之而来：这种闭环生态的绽放性不及，导致创作家采选受限，用户体验下落。

天然，百度还尝试拓展一些土产货生计就业，比如：百度糯米、外卖等业务。但这些尝试并未赢得权贵收效，反而散布了公司的资源和端庄力。

看似是为了拓展生态畛域，本色上偏离了百度的中枢才智——技能和搜索。

2023 年之后，跟着抖音、快手、小红书等平台的崛起，百度弘扬出显明的流量错愕。比拟之下，像 OpenAI（2015 年景立）这样的公司，恒久坚捏技能驱动，通过 API 绽放眩惑了多数迷惑者，造成了宏大的迷惑者社区和专揽落地才智。

这一阶段，百度政策扭捏不定，既念念守住搜索的基本盘，又念念在新兴限制分一杯羹。但划定却是两端皆没作念好。

2024 年，Chat-GPT 狂热以卓绝他玩家的簇拥而至，让统共行业变得越来越扑朔迷离，百度似乎也堕入「当局者迷」的景象，难以找到明晰的场地。

但本色上，这家公司从创办于今，走过小 30 年的漫长岁月。以前，也曾就业了中语互联网的全量搜索需求；今天，当作中国在东谈主工智能限制跨越的科技公司，百度的中枢一直是技能，而非搞流量。

百度确乎不懂酬酢，也从未具备所谓的「流量基因」。兜兜转转这样多年，百度最终又回到了搜索这个起初。搜索不仅是它的中枢，亦然它的上风。

04

既然百度照旧意志到我方的技能上风，那么接下来要道问题是：怎么重塑用户心智？我认为不错分两步走：

一，先把上风说明到最大

二，换个样貌让全球再行贯通它

咫尺，公众对百度的印象照旧固化，以至带有一些负面神情。好多东谈主合计百度「老了」「不行了」，但本色上，百度在技能上的积聚一直很跨越。

比如，百度智能云、文心大模子、AI 数字东谈主等，皆是实实在在的技能遵守。是以，现时最要紧的任务是让全球意志到：百度并莫得过期。

为什么这少量如斯要紧？

因为用户并不眷注你有若干复杂的策略，他们只着重你的居品是否「还行」。惟一能让用户再行贯通到百度的技能实力，就照旧迈出了第一步。

接下来的问题是，何如让全球再行贯通百度？我合计最好的样貌是聚焦一个大略的中枢标签，而且捏续不停换取它，把它囊括在经久政策中。

举个例子：

小米也曾被贴上「屌丝机」的标签，自后通过反复强调「极致性价比」的办法，收效重塑了我方的形象，成为「高性价比 + 科技与翻新 + 生态链与智能生计」的代表。

这个标签不仅涵盖了小米的居品秉性（性价比高），还传递了它的价值不雅（为用户创造价值）和技能实力（用技能裁减成本）。

关于百度来说，也需要找到这样一个大略、明晰的标签。比如：

智能搜索：隆起百度在搜索限制的技能翻新；AI 驱动的异日：强调百度在东谈主工智能限制的跨越地位。

通过捏续传播这些标签，让用户再行缔造对百度的默契。重塑心智不需要太多复杂的动作，而是要把最中枢的东西作念到极致，并不停换取，这样才智的确更正用户的默契。

每次看群里一又友跟我拿起百度组织、居品，或者要冲破餍足区的问题时，我皆不太悦目去掺和，每个公司皆有问题，从用户视角来看，他们并不眷注你的颓势是什么，不会着重你背后有若干问题。

用户最眷注你能不可给他们带来的确的价值。与其纠结复杂的策略，不如先把上风说明到最大，再通过聚焦传播让用户再行贯通。

说到底，百度要作念的三件事：

一，让用户意志到百度莫得过期，比如：智能云就业在 AI 基础要领上的上风，以及文心大模子在行业内的专揽。这是硬核实力。

二，找到一个中枢标签并不停换取，这个标签要扎到价值不雅、技能、居品里面去；三，再行梳理我方的内核、生态位，不因外部变动而精真金不怕火扭捏。

Robin 是有些西方文化的东谈主，却还很保留着东方东谈主的内敛和含蓄；百度不是一家迫切性的公司，更倾向于适当、求实和技能驱动，这种特质使得他没方针，通过激进的商场行为霸占风口。

以上仅代表个东谈主看法，但愿百度向内求开云(中国)Kaiyun·官方网站 - 登录入口，上前看，不停冲破。道喜。